Carme García
PARTIT DELS SOCIALISTES DE CATALUNYA (PSC)
Carme Garcia opta al seu tercer mandat. Com viu vostè aquesta campanya respecte la primera que vegada que es va presentar? Es rumoreja que té la intenció de ser diputada en un futur, li faria il·lusió?
Doncs menys crispada que a les primeres. Estem fent una campanya de proximitat, molt de barri, trobada amb veïns i veig un ambient preocupat per la crisi que estem passant com no podia ser d’altra manera però amb una recepció molt positiva cap a la nostra feina i el futur immediat.
Doncs menys crispada que a les primeres. Estem fent una campanya de proximitat, molt de barri, trobada amb veïns i veig un ambient preocupat per la crisi que estem passant com no podia ser d’altra manera però amb una recepció molt positiva cap a la nostra feina i el futur immediat.
Diputada he estat de la Diputació de Barcelona, de cultura popular. He sacrificat molts caps de setmana però alhora m’ha servit per entrar en contacte amb molts ajuntaments i entitats per generar sinèrgies per Rubí. Diputada al Parlament o al congrés? A dia d’avui, la meva vocació és Rubí i el meu compromís està aquí, per això em presento a la reelecció
Han governat amb Esquerra aquests últims vuit anys. Ha estat aquesta una legislatura més tranquil·la i còmode?
Una bona legislatura perquè s’estan fent realitat mols dels projectes del PAM i, fins i tot, altres dissenyats per a més endavant. Governar una ciutat mai és tranquil però sí que hem pogut treballar molt i bé. Cal dir però, que la crisi ens ha obligat a canviar prioritats i desviar recursos per ajudar a les persones i famílies que més pateixen els efectes de la crisi. Tot i així penso que els resultats, avalats per una majoria de rubinencs que diuen que la ciutat està millor que ara fa quatre anys, són evidents.
De què se sent més orgullosa? I a on creu que han fallat?
En temes d’equipaments: les escoles bressol i d’adults per fomentar la igualtat d’oportunitats i la biblioteca; en serveis adreçats a les persones: els serveis per a la gent gran amb totes les telealarmes que s’han implementat i amb les polítiques activitats dirigides cap a les dones.
Hem de millorar en l’agilitat de la maquinària municipal a l’hora de donar resposta a les peticions i instàncies dels ciutadans i ciutadanes. Cada vegada són més i més complexes i hem de preparar-nos millor per donar una resposta, sigui en el sentit que sigui a la ciutadania.
El POUM ha estat el gran fracàs d’aquests quatre anys? Què s’ha fet malament? Com es desencallarà aquest procés?
No és un fracàs perquè hi ha tota la feina necessària per tornar a aprovar-lo. El model està establert que és el més difícil i això vol dir: continuarem apostant per un POUM de creixement contingut, preservant Can Ramoneda i reendreçant i rehabilitant la ciutat més urbana.
Vàries raons expliquen el que no s’hagi fet:
- Hem estat 1 any esperant l’acord entre Ficosa i els 310 treballadors per garantir els seus llocs de treball i això ha fet que el procés es retardés fins coincidir l’aprovació definitiva amb el final del mandat del tripartit. Teníem el compromís de no aprovar el POUM fins que els treballadors arribessin com al final ha estat amb FICOSA.
- Els procés d’aprovació d’un POUM mai és breu però a més aquest mandat hem sofert tots els canvis normatius, i cada canvi és una revisió dels paràmetres tècnics.
- Hi ha hagut també una certa descoordinació i contradicció entre les àrees de la Generalitat i els nostres serveis tècnics han fet negociacions descentralitzades amb la Generalitat i no només amb el Departament de PTOP (que al final és qui ha fet l’informe).
- I per últim no oblidem que hi ha molts interessos econòmics contraris a la preservació de Can Ramoneda.
- La solució passa per refer els temes tècnics, que ja estem fent fa temps i adaptar els documents als canvis legislatius que també farà el govern de CiU a la Generalitat (habitatge...) i a la nova realitat econòmica. Però sense canviar el nostre model de creixement sostingut, arranjament de la ciutat construïda i la preservació de Can Ramoneda com a parc natural.
El seu lema és “Rubí, en bones mans”. Què ofereix el PSC als rubinencs que estan vivint més intensament els efectes de la crisi?
Ens tindran sempre al seu costat, acompanyant-los i amb mesures pràctiques, és clar, com ja estem fent: més serveis adreçats als aturats (formació, plans d’ocupació, borsa de treball) i a les seves famílies (serveis socials, desgravacions i bonificacions). Recolzament als nous emprenedors. I una aposta estratègica de l’Acord econòmic i social per apostar per la industria de Rubí que genera ocupació. Serem referent per la cerca de noves empreses que es vulguin instal·lar a Rubí.
L’educació i la sanitat són els pilars del seu programa electoral. Si torna a ser alcaldessa, què farà en aquests àmbits?
Pel que fa a Salut desenvoluparem el I Pla Municipal de Salut Pública que tot just acabem d’aprovar. Vetllarem per la millora dels serveis als centres d’atenció primari i per suposat que estarem al capdavant de la defensa de la construcció de l’hospital públic de Rubí
En educació apostarem per la creació del consell municipal de la formació professional on es trobarà la comunitat educativa, empreses, sindicats i ajuntament per adaptar la demanda dels llocs de treball a la nostra oferta educativa per tal de generar llocs de treball més qualificats. També, i davant les veus de retallades vetllarem perquè la Generalitat construeixi els centres escolars que ha de fer.
Han governat amb Esquerra aquests últims vuit anys. Ha estat aquesta una legislatura més tranquil·la i còmode?
Una bona legislatura perquè s’estan fent realitat mols dels projectes del PAM i, fins i tot, altres dissenyats per a més endavant. Governar una ciutat mai és tranquil però sí que hem pogut treballar molt i bé. Cal dir però, que la crisi ens ha obligat a canviar prioritats i desviar recursos per ajudar a les persones i famílies que més pateixen els efectes de la crisi. Tot i així penso que els resultats, avalats per una majoria de rubinencs que diuen que la ciutat està millor que ara fa quatre anys, són evidents.
De què se sent més orgullosa? I a on creu que han fallat?
En temes d’equipaments: les escoles bressol i d’adults per fomentar la igualtat d’oportunitats i la biblioteca; en serveis adreçats a les persones: els serveis per a la gent gran amb totes les telealarmes que s’han implementat i amb les polítiques activitats dirigides cap a les dones.
Hem de millorar en l’agilitat de la maquinària municipal a l’hora de donar resposta a les peticions i instàncies dels ciutadans i ciutadanes. Cada vegada són més i més complexes i hem de preparar-nos millor per donar una resposta, sigui en el sentit que sigui a la ciutadania.
El POUM ha estat el gran fracàs d’aquests quatre anys? Què s’ha fet malament? Com es desencallarà aquest procés?
No és un fracàs perquè hi ha tota la feina necessària per tornar a aprovar-lo. El model està establert que és el més difícil i això vol dir: continuarem apostant per un POUM de creixement contingut, preservant Can Ramoneda i reendreçant i rehabilitant la ciutat més urbana.
Vàries raons expliquen el que no s’hagi fet:
- Hem estat 1 any esperant l’acord entre Ficosa i els 310 treballadors per garantir els seus llocs de treball i això ha fet que el procés es retardés fins coincidir l’aprovació definitiva amb el final del mandat del tripartit. Teníem el compromís de no aprovar el POUM fins que els treballadors arribessin com al final ha estat amb FICOSA.
- Els procés d’aprovació d’un POUM mai és breu però a més aquest mandat hem sofert tots els canvis normatius, i cada canvi és una revisió dels paràmetres tècnics.
- Hi ha hagut també una certa descoordinació i contradicció entre les àrees de la Generalitat i els nostres serveis tècnics han fet negociacions descentralitzades amb la Generalitat i no només amb el Departament de PTOP (que al final és qui ha fet l’informe).
- I per últim no oblidem que hi ha molts interessos econòmics contraris a la preservació de Can Ramoneda.
- La solució passa per refer els temes tècnics, que ja estem fent fa temps i adaptar els documents als canvis legislatius que també farà el govern de CiU a la Generalitat (habitatge...) i a la nova realitat econòmica. Però sense canviar el nostre model de creixement sostingut, arranjament de la ciutat construïda i la preservació de Can Ramoneda com a parc natural.
El seu lema és “Rubí, en bones mans”. Què ofereix el PSC als rubinencs que estan vivint més intensament els efectes de la crisi?
Ens tindran sempre al seu costat, acompanyant-los i amb mesures pràctiques, és clar, com ja estem fent: més serveis adreçats als aturats (formació, plans d’ocupació, borsa de treball) i a les seves famílies (serveis socials, desgravacions i bonificacions). Recolzament als nous emprenedors. I una aposta estratègica de l’Acord econòmic i social per apostar per la industria de Rubí que genera ocupació. Serem referent per la cerca de noves empreses que es vulguin instal·lar a Rubí.
L’educació i la sanitat són els pilars del seu programa electoral. Si torna a ser alcaldessa, què farà en aquests àmbits?
Pel que fa a Salut desenvoluparem el I Pla Municipal de Salut Pública que tot just acabem d’aprovar. Vetllarem per la millora dels serveis als centres d’atenció primari i per suposat que estarem al capdavant de la defensa de la construcció de l’hospital públic de Rubí
En educació apostarem per la creació del consell municipal de la formació professional on es trobarà la comunitat educativa, empreses, sindicats i ajuntament per adaptar la demanda dels llocs de treball a la nostra oferta educativa per tal de generar llocs de treball més qualificats. També, i davant les veus de retallades vetllarem perquè la Generalitat construeixi els centres escolars que ha de fer.
El PSC aposta per algun projecte estrella o ara no és el moment?
Apostem per garantir i mantenir els serveis que hem fet aquests anys, tornar a millorar la via publica, voreres i asfalt, i rehabilitar i obrir el Celler i el Casino.
Venen anys durs i de contenció pel pressupost municipal i per tant no prometrem res que no es pugui fer i el partit que ho faci caurà en una enorme irresponsabilitat i demagògia. Per sort, tenim una ciutat gairebé completa i estem millor preparats per afrontar el futur.
L’hospital, la nova estació de FGC a la Llana i el Palau de Justícia es troben en punt mort. No es van aprofitar suficientment les sinèrgies amb els governs socialistes de Maragall i Montilla?
No és qüestió de sinèrgies sinó de manca de planificació prèvia que han fet impossible anar més ràpid. La segona estació dels FGC no estava a la planificació d’estacions que es va aprovar l’any 2002 (La Generalitat de CiU del moment ho va rebutjar i aquesta planificació arribava fins el 2012). Ara ja hem aconseguit que estigui i ens uns anys ha de ser una realitat. Pel que fa el Palau de Justícia fins l’arribada de la consellera Tura no varem poder posar el tema a sobre de la taula i a sobre, des de Sant Cugat encara estan demanant Sant Cugat que marxi de Rubí. Ara només resta construir-lo perquè tenim el projecte arquitectònic (13 milions d’€) i fins i tot la llicència municipal d’obres.
L’actual estructura de l’Ajuntament és sostenible? Si torna a ser alcaldessa, optarà per retallar plantilla o té alternatives? I reduirien el nombre de càrrecs de confiança?
La plantilla respon als serveis per a la ciutadania, si es retalla la plantilla es retallen serveis (mestres de les escoles municipals, escoles bressol, assistents socials...) Defensem la feina, molta i molt bona dels nostres funcionaris als quals se’ls ha demanat un esforç extra, inclosa una retallada del 5% del sou i tothom està responent de manera molt responsable.
Sobre els càrrecs de confiança és molt fàcil caure en la demagògia però cal ser conscients de que a vegades l’estructura de l’administració és tan rígida que fa que si algun directiu no funciona no es pot canviar. Amb els càrrecs de confiança pots fer aquets canvis si no funcionen (com ho hem fet en diverses ocasions). Els càrrecs de confiança dependran de la nova estructura municipal.
La cultura dóna identitat a la nostra ciutat. Quines són les seves propostes electorals en aquest àmbit? Estaria disposada a donar a conèixer les subvencions que reben cadascuna de les entitats?
Sota l’objectiu de democratitzar la cultura per a nosaltres, l’apropar la cultura i facilitar l’accés dels ciutadans/es serà una guia de la política cultural de la nostra ciutat. Considerem que el poder disposar d’uns equipaments de qualitat, que reuneixin les condicions de proximitat i tècniques suficients per fer possible programacions culturals dels diferents sectors culturals amb una oferta de primera línia que permetin l’accés dels ciutadans de Rubí a aquests i alhora permetin posar Rubí al mapa de les programacions culturals en el marc de l’entorn comarcal és una de les nostres prioritats. La biblioteca és un bon exemple i farem un nou pas amb la rehabilitació final del Celler que s’integrarà com a nou espai de referència cultural i formarà part també de la xarxa de museus de la ciutat. També com hem dit abans treballarem per obrir el Casino a la ciutadania
El segon objectiu i línia de treball de la política cultural de Rubí és la de potenciar la cultura com oportunitat econòmica. Conèixer els impactes econòmics que les actuacions culturals de la ciutat aporten en el desenvolupament econòmic de la ciutat serà una prioritat. Per això farem un estudi d’impacte econòmic que analitzi i concreti accions estratègiques perquè la cultura de la ciutat es faci un espai reconegut i formi part també de les accions per a la recuperació econòmica de la ciutat. És en aquest marc on ens plantejarem incrementar l’oferta d’oci, reivindicació àmpliament explicitada per la ciutadania de Rubí, treballant conjuntament amb els agents privats de la ciutat. I des d’aquesta visió aprofundirem en el desenvolupament de la gestió conjunta i coordinada entre el sector públic i privat de la política cultural. El rol de l’ajuntament ha de ser el de l’estat relacional, coordinant, potenciant la relació entre tots els actors socials per poder, entre tots, desenvolupar una acció social i cultural sòlida, innovadora. Eines com la difusió (agendes), les co-poduccions i nous models de gestió del serveis ens permetran treballar en aquesta línia.
Tot això, pensem que sempre ha d’estar emmarcat en el nostre principal objectiu de incrementar i consolidar la qualitat de les accions culturals amb l’objectiu d’aconseguir un augment de pertinença i d’identitat dels ciutadans i ciutadanes de Rubí. En aquest sentit les entitats de cultura, peça clau, continuaran tenint el nostre suport. Continuarem amb la política de col·laboració amb les entitats de cultura de la ciutat i els creadors locals per programar les activitats culturals dels equipaments municipals i l’organització de les grans festes populars: festa major, carnaval, ...
Sobre les subvencions, aquesta informació actualment és pública i es pot consultar a internet a la web de l’ajuntament, de fet des de fa ja molt de temps.
Apostem per garantir i mantenir els serveis que hem fet aquests anys, tornar a millorar la via publica, voreres i asfalt, i rehabilitar i obrir el Celler i el Casino.
Venen anys durs i de contenció pel pressupost municipal i per tant no prometrem res que no es pugui fer i el partit que ho faci caurà en una enorme irresponsabilitat i demagògia. Per sort, tenim una ciutat gairebé completa i estem millor preparats per afrontar el futur.
L’hospital, la nova estació de FGC a la Llana i el Palau de Justícia es troben en punt mort. No es van aprofitar suficientment les sinèrgies amb els governs socialistes de Maragall i Montilla?
No és qüestió de sinèrgies sinó de manca de planificació prèvia que han fet impossible anar més ràpid. La segona estació dels FGC no estava a la planificació d’estacions que es va aprovar l’any 2002 (La Generalitat de CiU del moment ho va rebutjar i aquesta planificació arribava fins el 2012). Ara ja hem aconseguit que estigui i ens uns anys ha de ser una realitat. Pel que fa el Palau de Justícia fins l’arribada de la consellera Tura no varem poder posar el tema a sobre de la taula i a sobre, des de Sant Cugat encara estan demanant Sant Cugat que marxi de Rubí. Ara només resta construir-lo perquè tenim el projecte arquitectònic (13 milions d’€) i fins i tot la llicència municipal d’obres.
L’actual estructura de l’Ajuntament és sostenible? Si torna a ser alcaldessa, optarà per retallar plantilla o té alternatives? I reduirien el nombre de càrrecs de confiança?
La plantilla respon als serveis per a la ciutadania, si es retalla la plantilla es retallen serveis (mestres de les escoles municipals, escoles bressol, assistents socials...) Defensem la feina, molta i molt bona dels nostres funcionaris als quals se’ls ha demanat un esforç extra, inclosa una retallada del 5% del sou i tothom està responent de manera molt responsable.
Sobre els càrrecs de confiança és molt fàcil caure en la demagògia però cal ser conscients de que a vegades l’estructura de l’administració és tan rígida que fa que si algun directiu no funciona no es pot canviar. Amb els càrrecs de confiança pots fer aquets canvis si no funcionen (com ho hem fet en diverses ocasions). Els càrrecs de confiança dependran de la nova estructura municipal.
La cultura dóna identitat a la nostra ciutat. Quines són les seves propostes electorals en aquest àmbit? Estaria disposada a donar a conèixer les subvencions que reben cadascuna de les entitats?
Sota l’objectiu de democratitzar la cultura per a nosaltres, l’apropar la cultura i facilitar l’accés dels ciutadans/es serà una guia de la política cultural de la nostra ciutat. Considerem que el poder disposar d’uns equipaments de qualitat, que reuneixin les condicions de proximitat i tècniques suficients per fer possible programacions culturals dels diferents sectors culturals amb una oferta de primera línia que permetin l’accés dels ciutadans de Rubí a aquests i alhora permetin posar Rubí al mapa de les programacions culturals en el marc de l’entorn comarcal és una de les nostres prioritats. La biblioteca és un bon exemple i farem un nou pas amb la rehabilitació final del Celler que s’integrarà com a nou espai de referència cultural i formarà part també de la xarxa de museus de la ciutat. També com hem dit abans treballarem per obrir el Casino a la ciutadania
El segon objectiu i línia de treball de la política cultural de Rubí és la de potenciar la cultura com oportunitat econòmica. Conèixer els impactes econòmics que les actuacions culturals de la ciutat aporten en el desenvolupament econòmic de la ciutat serà una prioritat. Per això farem un estudi d’impacte econòmic que analitzi i concreti accions estratègiques perquè la cultura de la ciutat es faci un espai reconegut i formi part també de les accions per a la recuperació econòmica de la ciutat. És en aquest marc on ens plantejarem incrementar l’oferta d’oci, reivindicació àmpliament explicitada per la ciutadania de Rubí, treballant conjuntament amb els agents privats de la ciutat. I des d’aquesta visió aprofundirem en el desenvolupament de la gestió conjunta i coordinada entre el sector públic i privat de la política cultural. El rol de l’ajuntament ha de ser el de l’estat relacional, coordinant, potenciant la relació entre tots els actors socials per poder, entre tots, desenvolupar una acció social i cultural sòlida, innovadora. Eines com la difusió (agendes), les co-poduccions i nous models de gestió del serveis ens permetran treballar en aquesta línia.
Tot això, pensem que sempre ha d’estar emmarcat en el nostre principal objectiu de incrementar i consolidar la qualitat de les accions culturals amb l’objectiu d’aconseguir un augment de pertinença i d’identitat dels ciutadans i ciutadanes de Rubí. En aquest sentit les entitats de cultura, peça clau, continuaran tenint el nostre suport. Continuarem amb la política de col·laboració amb les entitats de cultura de la ciutat i els creadors locals per programar les activitats culturals dels equipaments municipals i l’organització de les grans festes populars: festa major, carnaval, ...
Sobre les subvencions, aquesta informació actualment és pública i es pot consultar a internet a la web de l’ajuntament, de fet des de fa ja molt de temps.
Quines actuacions tenen previstes per millorar la mobilitat a la ciutat (ponts i passeres, transport públic, bicicleta, aparcaments...)?
Tenim pensat la realització d’un pla de mobilitat. Hem també planificat i així està recollit en el POUM un pla de ponts i passeres de la riera, la més important la que connectarà l’Escardívol amb el Vapor Nou, la que arribarà a la segona estació de ferrocarrils. La zona I+D serà un aparcament amb l’estació d’autobusos i impulsarem la pacificació del tràfic i la zona 30. Actualment hi ha 106 kilòmetres en trama no urbana per anar en bicicleta i en el POUM també està prevista una una xarxa de carril bici per la trama urbana tot i que cal ser conscient de les limitacions orogràfiques que té Rubí.
I pel medi ambient? És possible que Rubí aculli un nou abocador?
La nostra aposta territorial és clara amb la protecció dels espais verds. Hem desenvolupat i donat a conèixer camins rurals i extra urbans per estimar i gaudir de la natura. Tenim una aposta, recollida en el nostre programa important per que l’economia verda, la indústria de les energies eficients siguin referent a Rubí. Sobre el tema del nou abocador serà una qüestió que per Ple hem acordat els grups municipals que farem el pla d’extractives.
Tenim pensat la realització d’un pla de mobilitat. Hem també planificat i així està recollit en el POUM un pla de ponts i passeres de la riera, la més important la que connectarà l’Escardívol amb el Vapor Nou, la que arribarà a la segona estació de ferrocarrils. La zona I+D serà un aparcament amb l’estació d’autobusos i impulsarem la pacificació del tràfic i la zona 30. Actualment hi ha 106 kilòmetres en trama no urbana per anar en bicicleta i en el POUM també està prevista una una xarxa de carril bici per la trama urbana tot i que cal ser conscient de les limitacions orogràfiques que té Rubí.
I pel medi ambient? És possible que Rubí aculli un nou abocador?
La nostra aposta territorial és clara amb la protecció dels espais verds. Hem desenvolupat i donat a conèixer camins rurals i extra urbans per estimar i gaudir de la natura. Tenim una aposta, recollida en el nostre programa important per que l’economia verda, la indústria de les energies eficients siguin referent a Rubí. Sobre el tema del nou abocador serà una qüestió que per Ple hem acordat els grups municipals que farem el pla d’extractives.
L’illa de vianants li ha portat més maldecaps que alegries? El centre comercial del Rubí+D és vital per ajudar al comerç local?
Sobre la illa de vianants penso que el balanç global és més que positiu. Ens ho diuen les enquestes i ho podem veure cada tarda com s’omple de persones. Ja sabíem que implementar un canvi tan gran lògicament portaria conflictes. Això forma part del procés, aquí i a tot arreu. L’experiència ens diu que a d’altres ciutats cal tres o quatre anys per consolidar les illes de vianants però els resultats són més que obvis.
Efectivament serà vital desenvolupar el Rubí+D amb col·laboració público-privada. Ja es va perdre una gran oportunitat fa 10 anys quan ens van instal·lar el centre comercial a Sant Cugat, a la frontera amb Rubí quan el govern d’aquell moment no va voler que s’instal·lés a Rubí. Amb més oferta, i no només d’oci, el comerç local és obvi que quedarà enfortit perquè la gent no marxarà de Rubí a comprar un determinat producte i farà les compres a la ciutat. La oferta d’un centre comercial és diferent i per tant compatible amb la del comerç local.
Sobre la illa de vianants penso que el balanç global és més que positiu. Ens ho diuen les enquestes i ho podem veure cada tarda com s’omple de persones. Ja sabíem que implementar un canvi tan gran lògicament portaria conflictes. Això forma part del procés, aquí i a tot arreu. L’experiència ens diu que a d’altres ciutats cal tres o quatre anys per consolidar les illes de vianants però els resultats són més que obvis.
Efectivament serà vital desenvolupar el Rubí+D amb col·laboració público-privada. Ja es va perdre una gran oportunitat fa 10 anys quan ens van instal·lar el centre comercial a Sant Cugat, a la frontera amb Rubí quan el govern d’aquell moment no va voler que s’instal·lés a Rubí. Amb més oferta, i no només d’oci, el comerç local és obvi que quedarà enfortit perquè la gent no marxarà de Rubí a comprar un determinat producte i farà les compres a la ciutat. La oferta d’un centre comercial és diferent i per tant compatible amb la del comerç local.
Quins punts del seu programa electoral seran innegociables a l’hora de pactar amb altres formacions?
Més o menys ja es pot despendre de tota l’entrevista. Els nostres valors i prioritats polítiques estan clares i per això la despesa i tots els serveis a les persones són innegociables així com en una dimensió urbanística la protecció de Can Ramoneda, I+D
Per què els rubinencs han de votar el PSC?
Perquè tenim un projecte de ciutat sòlid, que necessita més temps per acabar de fer-lo realitat, tenim experiència de millorar la ciutat, tenim equip humà i prometem molt feina, molt treball per entre tots tenir un Rubí millor. Nosaltres garantim que amb el que tinguem farem el màxim.
Quins resultats esperen obtenir? Es veu com a futura alcaldessa?
Penso que mantindrem els actuals 12 donat que el programa de govern amb el que ens varem presentar l’hem complert pràcticament en tota la seva totalitat i penso que la gent sap valorar i apreciar aquesta serietat i compromís. En això confio. Sí, m’apassiona la meva feina i tot i que és molt sacrificada estic molt contenta i no tinc motius de queixa.
Més o menys ja es pot despendre de tota l’entrevista. Els nostres valors i prioritats polítiques estan clares i per això la despesa i tots els serveis a les persones són innegociables així com en una dimensió urbanística la protecció de Can Ramoneda, I+D
Per què els rubinencs han de votar el PSC?
Perquè tenim un projecte de ciutat sòlid, que necessita més temps per acabar de fer-lo realitat, tenim experiència de millorar la ciutat, tenim equip humà i prometem molt feina, molt treball per entre tots tenir un Rubí millor. Nosaltres garantim que amb el que tinguem farem el màxim.
Quins resultats esperen obtenir? Es veu com a futura alcaldessa?
Penso que mantindrem els actuals 12 donat que el programa de govern amb el que ens varem presentar l’hem complert pràcticament en tota la seva totalitat i penso que la gent sap valorar i apreciar aquesta serietat i compromís. En això confio. Sí, m’apassiona la meva feina i tot i que és molt sacrificada estic molt contenta i no tinc motius de queixa.
Moltes gràcies per la seva participació i molta sort.
